省公司总经理陈岳峰到省养护公司调研指导工作

2017-10-20 12:00:41 tttmi 15

  10月19日上午,省公司党委副书记、总经理陈岳峰带领相关部门负责人到省养护公司调研指导工作。

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         陈岳峰总经理听取了养护公司体制改革以来生产经营、企业管理及党建等方面的有关情况汇报后,充分肯定了养护公司体制改革以来在代建项目及建设“高效 清新 阳光 幸福”高速上取得的成绩,深入剖析了养护公司当前转型发展中所面临的机遇和挑战,对养护公司下一阶段工作提出四点要求:

       一要加快转型升级。一是调整战略布局,着眼新形势,新挑战分析市场需求,探索企业发展方向。结合公司实际,找准定位,完善布局,提高企业核心竞争力。二是坚持创新发展,加快新技术、新材料、新工艺的研究,与大数据互联网深度融合,把创新作为企业发展的重中之重,立足高速公路自身资源优势,进行延伸和拓展,谋求企业新发展。

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        二要加快市场拓展。一是提升实力,坚持走出去战略,提升资质条件,整合资源,培育壮大实力,提升企业竞争力。二是打造品牌,坚持标准化施工,打造区别于一般施工企业的品牌施工企业。三是保障质量和安全生产,严守“红线”意识和“底线”思维。

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        三要加强自身建设。 一是注重人才培养,坚持外部引进和内部培养相结合,注重选树典型,培养科技领军人物,发挥模范引领作用。二是加强文化建设,推进“高效 清新 阳光 幸福”高速企业文化建设,把企业文化融入职工的工作与生活中,增强职工凝聚力和向心力。三是完善制度建设,发挥制度激励作用,积极调动职工的积极性和创造性,让制度管用、实用、好用。   

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         四要加强党建引领。一是加强党建工作,充分发挥党建引领作用,严格贯彻落实省公司党委提出的“四引领四融合”、“四同四做”要求。二是严格责任落实,认真落实“主体责任”和“一岗双责”。领导班子要负起管的责任、尽好带的义务,多在建立秩序、树立规矩、优化程序上下功夫。三是加强党风廉政建设,坚决贯彻上级的部署要求,与时俱进,结合单位实际,锐意进取,扎实工作。


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